Avocate à Strasbourg depuis 20 ans, j’interviens au côté des professionnels et des particuliers confrontés à des situations de harcèlement moral ou sexuel au travail.
Depuis 10 ans, j’interviens pour mener des enquêtes à la suite de signalements pour des faits dénoncés de harcèlement moral et sexuel.
Je m’investis depuis plusieurs années dans la prévention du harcèlement sexuel et moral dans les entreprises au travers de formations, de la médiation, et des enquêtes que je réalise à la suite d’alertes formulées par des salariés.
J’ai dans ce cadre participé à la rédaction d’un ouvrage de Madame Isabelle HORNECKER, psychologue du travail, paru aux éditions AFNOR, intitulé « Harcèlement moral et sexuel au travail » accessible ici ou ici. Nous coanimons des formations sur la prévention risques psycho-sociaux pour proposer une approche croisée sur un volet juridique et psychologique. Nous avons également créé un site dédié à la prévention du harcèlement: www.prevention-harcelement.com.
Un parcours qui nourrit mon approche du harcèlement en entreprise
Mon parcours n’est pas un détour, c’est le socle de ma pratique. Avant d’être avocate, j’ai été RRH : j’ai vécu dans la pratique la réception de signalements et les questions qu’ils amènent à devoir se poser. Comment protection des salariés, enquête, procédure disciplinaire parfois, tout en assurant la poursuite d’activité du collectif de travail.
Mes missions en matière de harcèlement au travail
Réalisation d’enquêtes internes suite à un signalement pour faits de harcèlement moral et/ou sexuel au travail
L’enquête interne, obligatoire pour l’employeur après un signalement, doit être à la fois rigoureuse et protectrice de toutes les parties :
- déclenchement rapide, enquêteur formé et extérieur au lien hiérarchique direct
- protection du plaignant, des témoins contre les risques représailles
- confidentialité de la démarche, pour préserver chaque salarié, plaignant, mis en cause ou témoin
- un regard neutre sur les agissements dénoncés
- rapport factuel distinguant clairement l’établi du non établi, analyse structurée et juridique de la situation
- formulation de préconisations
Pourquoi externaliser l’enquête ?
Une enquête menée en interne expose l’entreprise à un risque de contestation de son impartialité, ou de sa rigueur. Elle risque également de perturber tout un collectif entourant les personnes concernées. Faire appel à un professionnel extérieur, à la fois juriste et connaisseur des réalités RH, permet de sécuriser la démarche du premier au dernier jour et d’apporter à la direction une analyse fiable, sur laquelle elle peut s’appuyer en toute confiance pour prendre ses décisions. La méthodologie utilisée est aujourd’hui perfectionnée par une dizaine d’année de pratique et plusieurs dizaines d’enquêtes menées dans environnements professionnels très divers — industrie, commerce, banque, culture et audio-visuel, fonction publique d’Etat, santé et médico-social — chacun avec ses spécificités organisationnelles, hiérarchiques et humaines, à intégrer dans la conduite de l’enquête.
Formation des référents harcèlement sexuel et agissements sexistes
Formation des référents CSE et des DRH à la prévention
Je forme les référents harcèlement et les équipes RH aux bons réflexes : réagir vite sans agir dans l’urgence, ne jamais improviser seul, s’appuyer sur une procédure écrite, rester vigilant quant à la posture à adopter, et anticiper les incidences sur le collectif de travail une fois l’enquête terminée.
Article paru dans la presse suite à la parution de notre ouvrage sur le harcèlement moral et sexuel dans les relations de travail:
